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南财会客厅丨海格通信集团北斗导航首席科学家杨春宝代表:攻坚北斗
来源:未知 时间:2022-05-25 18:44

  广东省第十三次党代会提出,今后5年要聚力推进高水平科技自立自强,打造具有全球影响力的科技和产业创新高地,深入推进科技创新强省建设,积极探索关键核心技术攻关新型举国体制“广东路径”。

  5月25日,围绕党代表们热议的“集中资源锻造战略科技力量”“打造粤港澳大湾区高水平人才高地”等话题,南方财经全媒体记者(下称:南方财经)专访了广东省第十三次党代会代表、广州海格通信集团股份有限公司北斗导航首席科学家杨春宝。

  2005年从清华大学博士毕业后,杨春宝加盟广州海格通信,带领团队潜心钻研,突破了一系列北斗终端和芯片关键技术,为北斗规模化应用做出了重要贡献。杨春宝表示,科技工作者需瞄准国家战略需求,加快核心技术攻关,接下来将在芯片和软件上继续钻研,力争在北斗领域核心技术攻关和产业发展领域助力探索广东路径。

  南方财经:如何探索关键核心技术攻关新型举国体制的“广东路径”,企业主体开展科技创新应该把握什么重点?

  杨春宝:这次广东省党代会提出,要瞄准战略需求强力攻关,实施新一轮重点领域研发计划,深入推进“广东强芯”工程、核心软件攻关工程、显示制造装备璀璨行动计划等。这启示我们科技工作者,必须紧跟国家战略、聚焦科技前沿、攻克壁垒难题,才能为国之重器的研发、重大设施的建设、国家实力的提升贡献力量。

  海格通信作为通信导航领域企业,早在2008年就开始自筹资金布局北斗芯片研发。2011年,我主持研制当时指标先进的北斗基带芯片,实现了北斗、GPS等信号的兼容处理,完成了各种关键技术的芯片验证。

  从2016年开始,我们团队在北斗三号基础核心芯片项目中发力攻关,三款核心基带芯片均一次流片成功,在全国比测中获得了两个第一、一个第二的优异成绩。目前,团队新研制的北斗三号芯片已成系列实现成果转化,有力支撑北斗三号全球系统组网运行。

  企业主体开展科技创新,最主要是企业在创新进程中的责任与担当。首先,是把握行业和需求,需求把握不准,一切都是徒劳;其次,有平台支撑,能够集结人才并有效发挥,这也需要体制机制来保证;第三,具备攻坚克难的精气神,有干劲、闯劲,甚至是拼命精神;第四,长时间积累并能够自我,不断学习、不断进化。

  南方财经:从科技创新到产业创新,非常重要的一环是加快科技成果落地转化。近年来广东在这方面探索如何?

  杨春宝:首先是要在梳理重点产业链的短板的基础上,引导产业创新发展。这次广东省党代会提到,要着力打造世界级的先进制造业集群,巩固10个战略性支柱产业集群的优势,推进10个战略性新兴产业集群创新发展。实际上就是在对全省的重点产业进行梳理,明确了每个产业强链补链的目标。

  对于当前的北斗三号和未来的北斗四号以及PNT系统,我们将集中力量在芯片、终端以及系统软件方面攻关,这需要产学研的紧密合作。而产学研结合的关键是要强化和突出企业的技术创新主体地位,加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研用紧密结合的技术创新体系,才能使得科技成果真正满足产业和市场的需求。

  但是,产学研三个方面是需要齐头并进的。近年,广东也在集中资源锻造战略科技力量,构建以广深港、广珠澳科技创新走廊为主轴,以港深莞、广佛、澳珠为极点,其他城市协同支撑的“两廊三极多节点”创新格局,同时国家重点实验室的作用也在逐渐发挥,这都将为实现关键核心技术自主可控提供了坚实支撑。

  杨春宝:2004年8月,国家立项研制北斗二号卫星导航系统,我和团队承担北斗二号应用分系统的三个重点项目,突破北斗定位通信核心关键技术,成果得到了共和国勋章获得者、北斗系统总设计师孙家栋院士的肯定,奠定了海格在北斗二号阶段的核心技术优势和应用拓展行业地位。

  我认为,要推动北斗产业壮大、集聚发展,关键是要拓宽北斗系统的应用场景。广东在这一领域走在全国前列。

  去年,首届北斗规模应用国际峰会召开,将时空信息、定位导航服务产业的地位提升到“重要的新型基础设施”这一层面,这将为北斗卫星导航系统拓展更多的融合发展空间。

  杨春宝:我认为吸引和发挥人才的作用,需要形成“让事业激励人才、让人才成就事业”的良性机制,这与城市创新氛围、产业基础以及企业创新机制息息相关。

  以我为例,我出生于黑龙江省、本硕博就读于清华大学,博士时就开始研究卫星导航,当初之所以将就业地选择在广州,原因之一在于海格通信和我的专业非常对口。另外,广州这座城市鼓励创新的市场环境以及务实的城市特色,十分吸引我。

  除了产业基础和城市环境之外,也要发挥企业承载创新人才的主体作用。比如,海格通信于2000年实行混合型体制机制改革创新,与员工形成了“命运共同体、利益共同体、责任共同体”。

  现在,我所在的海格通信通过实施重要投标项目成员风险金共担机制、创业创新项目孵化机制、事前约定超额利润共享机制等三大创新机制,既给研发人员提供了发挥才能的空间,又在制度上给作出贡献的研发人员极高的待遇和荣誉,营造出了适合高素质人才成长氛围,最终形成了“体制顺、机制活,则人才聚、事业兴”的良性循环。

 
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